Liderança e Compromisso, em termos gerais, significa que a gestão de topo deve assumir a responsabilização pela eficácia do sistema (não pode delegar) e deve assegurar que as políticas e os objetivos são estabelecidos e compatíveis com o contexto e a orientação estratégica (pode delegar) e que todos os líderes (nos diferentes níveis da Galp) devem liderar assumindo as suas responsabilidades e através dos exemplos, atitudes e comportamentos.

O compromisso visível de todas e cada uma das pessoas que fazem parte da Organização, começando pelo nível mais alto e passando por todos os restantes, até ao mais baixo da hierarquia, é condição indispensável para o sucesso do sistema de gestão, ou seja, as sucessivas hierarquias da empresa são responsáveis pela implementação, manutenção e pelo próprio desempenho do sistema de gestão, bem como daqueles que lhe reportam.

Políticas de gestão são um conjunto de princípios formulados como intenções, compromissos e orientações da Galp para suportar e melhorar o desempenho de uma determinada temática e que são aprovadas pela gestão de topo.

Para efeito de aplicação do RSIG, considera-se gestão de topo as pessoas que dirigem e controlam a Organização ao mais alto nível tendo o poder de delegar autoridade e de fornecer recursos.

Quando se considera a Galp, no seu conjunto, a gestão de topo refere-se à Comissão Executiva; quando se considera parte da Organização, refere-se aos responsáveis de 1ª Linha no caso das UO e aos conselhos de administração, gerência ou administrador delegado no caso das sociedades participadas.