No contexto empresarial é sabida a importância da aplicação de um modelo de estratégia consistente e sustentável. A estratégia é definida como o conjunto de ações e decisões da empresa, que visam de uma forma racional, proporcionar continuamente mais-valia a todas as partes interessadas.

A estratégia é o conjunto dos planos de ação que guiam a Organização da sua situação atual para a situação objetiva (Visão, Missão e objetivos estratégicos). A estratégia tem que ser definida pela gestão de topo e implementada por toda a organização.

A tomada de decisões baseadas no risco, seja formal ou informalmente, faz parte da atividade normal da Galp. No RSIG, o conceito de risco está relacionado com a incerteza em atingir objetivos e pode ter não só uma conotação negativa relativa a potenciais efeitos adversos, mas também positiva traduzida na identificação de oportunidades.

Com a gestão da mudança pretende-se assegurar que, sempre que a Galp identifica a necessidade de mudança, esta é conduzida de forma planeada de modo a garantir que se mantém o cumprimento dos requisitos aplicáveis e as potenciais consequências são controladas.